富奥威泰克公司光谷工厂 效率提升报道 ——富奥底盘事业部光谷工厂

2024年外部销售环境受新能源车企冲击，内部制造成本递增的情况下，工厂经营存在巨大挑战。光谷工厂为保障企业效益，开展低成本战略，通过识别工厂成本管理的“痛点”，组织开展效率提升项目，在激烈的市场环境中，企业需要不断提高生产效率、服务质量和创新能力，以保持竞争优势。制造业需要提高生产效率来降低成本，提高产品质量，以在市场中占据一席之地。

随着科技的不断发展，新的技术和工具不断涌现，为效率提升提供了可能。比如，信息技术的发展使得企业可以实现自动化办公、数字化管理，从而提高工作效率。

经济发展需求：经济的持续增长需要企业和个人提高效率，以创造更多的价值。在资源有限的情况下，提高效率是实现经济可持续发展的关键。

客户需求变化：消费者对产品和服务的需求日益多样化和个性化，企业需要提高效率来满足客户的需求。例如，快递行业需要提高配送效率，以满足消费者对快速收货的需求。

成本控制：提高效率可以降低生产成本、运营成本和管理成本，从而提高企业的盈利能力。例如，通过优化生产流程、减少浪费，可以降低成本。

人力资源优化：合理配置人力资源，提高员工的工作效率和能力，是工厂发展的重要因素。通过培训、激励等手段，激发员工的积极性和创造力，提高整体效率。

社会发展趋势：如可持续发展、绿色环保等理念的推广，促使企业提高效率以减少资源消耗和环境污染。例如，能源行业需要提高能源利用效率，以实现可持续发展的目标。

光谷工厂运用精益改善工具，实施改善46项，通过运用线平衡、标准作业、工艺优化等精益改善工具，工厂平均JPH提升18%，MPC提前完成年度指标，预计年节约费用54.5万元通过改善，在成本得到收益的同时，也提高了一线管理人员发现问题，解决问题的能力。通过效率提升改善，提升了各部门协作能力和一线管理者发现问题、分析问题、解决问题的能力，为操作者解决困难作业17个，同时随着“集体计件”工资制度的实施，在不影响员工收入的基础上，实现了缩短班制时间，员工提前下班，提升员工幸福感。

来源部门 ：光谷工厂

初审：臧一蓉

复审：张金辉

终审：付逸文